人学习知识做不到有悟到的距离或者生发，知识背后是知慧知识可以是一个框架需要知慧去填写，所以知慧讲出去变成知识人生在求知路上寻找乐趣，知识使用需要通过实践和经历从生活中获得知慧。
在相处中是有界限出现问题不清楚界限，每个都有自己的空间，不成长活在不清楚界限里的好处是安全待在舒适圈，会依赖他的安排失去自我意识，还会影响和控制他生活方式，成长和不成长是有区别成长是不给自己限制同样要清楚自我的界限。
领导与管理有不同的风格激励有物质和精神，物质报酬分为计时工资，计件工资是多劳多得，佣金同样是多劳多得属于销售人员利润分成，酬金属于专业人员一次性支付是关相工作量和时间还有难度，还有一些额外福利和奖励计划。
决定：清楚自己的界限行动去突破学习成长。做题都要练习能力在行动量数上，遇到问题反省和总结在距离远的地方是熟悉位置，经历每件事情都是修炼自己有时候痛苦会让人醒悟，帮助人是在道上人有贪念很容易受骗，这一切都是修行念头和情绪的过程。
行走的路上我看到有很多学习易经在开店，同样有竞争力都是体系户有的会开公司，坐公车路过看到直播的公司最少都有几家，晚上碰到送外卖的人聊几句发现他没有家园思维的限制，没有学习成长是固定形思维，计划前面会发生变化都是体验开心没有一件事情比好心情更重要。
决定：活真实的自己有一个好心情行动历练突破自己学习成长。
利益相关者好比一种共生的关系，任何赚钱不能触碰法律和道德，最后慈善就是回馈社会提贡献价值有分高层和中层还有基层，最后消费者是带来利润和供应商有原材料员工都是生产，利益相关者同样分内部和外部。
内部是直接参与外部间接参与不的期望比如股东要的是股息和资本价值，所以人生不同追求和期望在生活中修练自己，一场体验没有完美的人生活出原本具足每个当下的状态，学习过的知识要去复盘对经验和教训进行总结。站的高度不一样，思考的问题和事情也不相同。决定：做事情要复盘和总结学习成长去行动中改进经历获得人生智慧。
管理也同样分学派任何学问出现概念和观念还有理论，会产生新的学派原理是不变的都是大道至简，学问是用生活中或者实践可以发挥作用。活动的计划利用资源达到自己的目地，团队相同是需要协调资源。
在适应性环境有应变能力有时候环境会影响团队成员，环境和情境是会改变与目标变化之间的关系，领导者的类型有魅力型领导者，传统型领导者，情景型领导者，职位型领导者，职能型领导者，要素确定问题核心所在并且提出根本性的解决途径跳出框框去思考。
决定：清楚自己要的行动。
市场形成定价差别是很小，在不正规私人小工厂同样人数很少，规模大的工厂是比较完善企业相同是离不开模式，有一些管理是放养还有就是圈养，性格不同管理方式是不一样管理的模式是提升效率。
有磁场是吸引来的比如一位老爷爷用的手机是老年机，手机号码大部分都是吉没有凶的他完全不懂数能量，能量不稳就会吸引不同的磁场，念头是因会影起情绪决定能量高低最后生产行为的果，人生修行习惯和情绪到心智的模式。
决定：当下每个状态和行为都是修正自己。权威有四类法定权威内部的规则，个权威是下属的信任，名誉权威是知识渊博，经济权威是在经济环境，职权有决策和正式的权力，势力指的是奖惩的能力在工作中拒绝合作他就有势力。
影响力是不用求助于职权和势力说服别人按照自己所有的能力，责任是工作的义务授权传达任务，有能力的人可以完成做好他犯错的准备。必须信任下属，倾听下属的意见和交流思想，必须把职权和权威都授予下属。
有一些人没有学习都是活一天算一天。决定：清楚自己要去做干什么实现人生追求。有一些方式是用钱来赚钱比如过去的生意，先投入再产生收入同样也是被动收入的管道，企业运营是模式趋势也是模式的转变人性固定的本能，还有一种投入是增值是钱为自己工作，企业是有人为自己工作。
创业是人和钱在冒险，投资是钱在冒险风险把控有，安全边际和试错的成本，还有输家战略赢家思维。企业有分门部和职位在管理中扁平结构和纵深结构，扁平是幅度宽下属是多提升
机会少，纵深是幅度窄下属是少提升机会多。
决定：在经历中提升自己学习成长突破自我。
在经历过两次不同路线会获经验，高铁和飞机速度快没有提前规划路程同样等于花掉了时间。就快几个小时人火车一直行走慢路上等待是有花的很少时间，相同都是花一天一夜，开始熟悉有经验再行动可以改进。知识和智慧的区别缺少，实践和生发的过程。
假知和真知的区别就是体验的经历，在车上遇到两个老乡一个是初中学生，另一个英语老师人的性不同年龄经历不一样。那个学生初中物理和数学比较好在吃饭时候我惊讶，一碗泡面他卷成一个圆锥来盛面，问他数学和物质的使用生活中。现金流有四大类有的地方房子现金流玩的很好，其他分有股权现金流和蝠资现金流与人脉现金流。突破本能的基础学习方式和生活习惯行为，突破情绪是调整心态和转念，经历和生活实践获得心智与智慧。
决定：有问题是人生的功课，学习成长提升自己解决的过程行动和练习是背后的突破。
人生有方向和规划还有目标，最后要合道会拥有布局思维，在做事情提高效率把重要几件事情列出一环接一环会拥有连环思维。开始行动到目标假如中间出现问题，后续做的很好都是会受影响的形成节点思维。
营销是公司的利润这个模式系统是能裂变，掌握有人性的裂变另一种转绍介的裂变之法，叠加思维是裂变的积累，投资有资产配置和组合模式都是降低风险的策略，有一种长期主义做时间的朋友复利的模式。本金加时间产生利息，滚雪球是利息在滚同样和积累还有叠加相似。学习风格理论主义者对形成原理和建立变量之间的关系感兴趣，反思者对观察和反馈感兴趣，行动主义者对实际经验感兴趣，功利主义对新思想进行审慎周密的检验感兴趣就是实践。
决定：学习有方法和风格不同适合是最好的。输入知识在复习中转化到，释放或者实践还有一种是经历融会贯通行动生发智慧，在输入原材料的时候需要设备和劳动力，同样的转化到卖出产生利润。有三者的关系供应商和生产的厂家，到销售与消费者的过程。
一个心态好的人不代表他内心强大，都是事情和挫折困难磨练出来的，我到一个小火车站是农村有做生意，在小公园见到很多摆地摊的人有一些果汁是通过小榨汁机，有一些是浓缩的汁调出来的，路途看见大学生毕业选择行业会迷茫都是没有想好。走一步看一步的样子有一些人直接从事那个行业，聊天发现代理商出差做的业务是美容的产品，我在问他的时候知道他是一个新手。
决定：一个人不反感有话题就可以沟通。
人性有贪便宜的心有一次帮助别人，点赞拉排名最后有一个抽奖的活动有手机和平板电脑，很容易就中其中的一个。拿到手机有条件在一个平台有二百到三百的样子，就是一个月消费两年时间锁定。
另一种在发传单免费领取美容产品，开始登记有人说检测脸皮肤吸出黑色东西就有消费。拿出机器收费两种不同方式，模式在改变人性是本能一切免费就是最贵的，发生都是能承受的，引流就是一个免费开始先给好处在成交，服务没做好就是短期，最后就是培训。
决定：生活经历事情也是学习成长同样有获得经验的地方。
