不行啊,感觉这个故事也不是很好看,主角名字嘛,也起得一般般。
这颗种子先埋着,感觉,应该风格有点老。
其实我动笔之前,就是想到了一副对联:
“天作棋盘星作子,何人敢下”
“地为琵琶路为弦,哪个敢弹”
本来是想写弈师和琴师的对决的,就像是叶孤城和西门吹雪那样。
决战紫禁之巅是几大高手来着,为什么好像还只加一个陆小凤,我却记得是四个,有花满楼?
结果你们可以看到,东西写出来就跟我没关系了。
主角莫名得没有存在感,原本应该大战弈九天的九指琴魔却只是打破了弈九天的空间禁锢,主要起一个镇场子的作用。
我原本没有想写黑影这一角色的,但是就是自已蹦出来了。
主角白梓墨也莫名有了前世今生,我不知道为什么突然想到了《琼明神女录》,罪过罪过。
很奇怪,一个拥有着黑暗能力的女性角色,可以融于影子,又有像王者里面司马懿那样的黑色影刃,感觉就是一个缝合角色。
但是怎么说呢,大部分的能力其实都被写完了。
你想写一个前人完全没有写过的能力很难的好吧,那就只能缝合了。
而且这不是目的,而是结果。
是莫名其妙出现的这个人物,她看起来就像是缝合的,而不是我一开始就想写她。
真的能找到很多印象中人物的影子。
我记得也有人寻找爱人却失去了记忆。
也有人因为迷惘和对方爱而不见。
元灵界和玄天界的界域之战,更是常见于大千世界。
哎呀,脑子好乱。
我也不知道这个故事好不好,但是我写起来没有那么激动,我还是更喜欢写杀人。
有的时候作者是很难知道自已的写作水平的,因为一个故事你知道接下来的发展,知道接下来的故事进程,那你读起来肯定没味道。
而对于普通作品,最简单的辨别方式就是看读者能不能读下去。
我只有读自已几个月前的作品,才会比较陌生,比较能看得出来优劣的点在哪里。
有时候看着都感觉不像自已写的了。
干!
我想去旧书那边用新书预热把黑子引过来骂,但是新书预热不能选已经开启推荐验证的书,真是操蛋啊。
算了,读者会有的,黑粉也会有的,不差这一时。
2024年5月25日 雨不大
今天的阅读人数已经不到50人了,这在意料之中,但是收益却涨了,这在我的意料之外。
虽然不多,但是有哥们听书了。
昨天赶了一章《生化母体》,今天果然因为七天没更新被番茄催更了,两千字发上去,现在已经七万了,对,再更五章也可以开始推荐验证了。
但是,我没存稿。
\/(ㄒoㄒ)\/~~
这本日记至少新书期是凉透了,也就是我没打算用这个赚钱,我这本日记只要我还没死,还没财富自由,估计会一直更。
写小说感觉可以给我带来最大的提升,应该是讲故事的能力。
人类脑子的生理构造决定了我们就是容易被故事而不是理论所吸引。
你会发现知乎上很多高赞的回答,故事都讲得很好。
最近在学习如何找工作,再次重温了STAR这个面试技巧的概念。
面试的时候,如何让HR印象深刻,是面试者要下大功夫的地方。
同样的基础条件下,面试技巧的重要性就凸显了出来。
STAR就是帮助你通过讲故事,让面试官了解你,记住你,并知道你有什么优点。
S是情况,你当时遇到了什么困难,具体的环境和条件是怎么样的。
T是目标,面对着这样的困难和情况,你想要达到什么目标。
A是行动,你当时做了什么,为了达到你的目标,你付出了怎么样的努力。
R是结果,最后你的收获,你达成目标收获了什么,从这件事你学到了什么。
突然想到了费曼学习法。
如何知道你是否学会了某种知识,只要你能够将知识复述,并讲清楚,那么你就是一个成功的学习者了。
虽然我一开始并没有用费曼学习法的技巧。
只是想论述一下,写小说让我可以更好地讲故事,也和实际联系了起来,但是看我的过程,无疑就是费曼学习法的变种。
似乎又有点跑题了,不过问题不大。
举个STAR的例子。
萧炎开局萧家危难,纳兰嫣然退婚。
萧炎写了休书,并定了三年之约。
然后在药老的帮助下,他修炼焚诀,收服青莲地心火等各种异火,并成为了斗气大陆上等的炼药师。
最后,他成功地在三年之约上战胜了纳兰嫣然,并自创了佛怒火莲,有了一身极高的修为,同时结识了许多强者,帮助药老复活,有了许多暧昧对象,和美杜莎有了女儿,和最爱的萧薰儿成为了伴侣。
我用网文读者比较能理解地方式,嗯,简要地介绍了一下STAR技巧。
注:
STAR原则是一种常用的面试技巧,用于回答行为面试问题。它代表:
1. **Situation(情境)**:描述面试问题时你处于的情境或背景。解释为什么这个问题或任务重要,以及它的复杂性或挑战性。
2. **Task(任务)**:清楚地说明你在这个情境中需要完成的具体任务或目标。解释你的角色和职责,以及你所面临的限制或挑战。
3. **Action(行动)**:描述你为完成这个任务而采取的具体行动。强调你的决策过程,包括你如何分析问题、确定关键因素、制定计划或策略,并采取行动。
4. **Result(结果)**:说明你的行动带来的具体结果。强调积极的结果,包括你达成的目标、改进的效率、解决问题的效果等。如果有数字或量化的结果,最好提供。
使用STAR原则可以帮助你更清晰、更有逻辑地回答面试问题,展示你的能力、经验和成就。它可以帮助你更好地组织和表达你的想法,使你的回答更有说服力。